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今天我们继续昨天的课题，昨天我们说到了关于这波新冠肺炎的疫情带来的其中一个影响，让这个世界的数字化进程大大的提升。于是，我们现在所处于的世界，有了一种进化很快，数字化的系统快速的统治了世界的感觉。这种感觉，其实会衍生出另外一种很奇妙的想法，那就是，我们似乎被数字化的系统给困住了，我们失去了所有的自由，只能够按照数字化的系统所设定的规范来进行作业，来过我们的生活。
这感觉，其实很不好，因为没有任何一个人愿意以自由为代价，来得到其他的东西。可是，我们现在似乎就是在这样的一种处境之中，究竟是要自由，还是要效率。如果你要效率，那么就势必会需要按照被规定的最优方式来进行。这种被规定的感觉，自然很不好，自然会让你有没有自由的感觉。所以，我们似乎被逼着要从自由和效率之中二选一。
然而，每次再两者之间做选择的时候，都是陷入了二元思维的困境，都是认为自己非黑即白。这思维其实是不对的，我们应该要想办法拓展开来，跳脱出来看看我们还有什么事情是可以做的。而针对这个现象，有一个金融学者，在《得到》里面开课的学者香帅，就说出了这样的一句话。数字化对你来说是蜜糖还是毒药，只取决于你是对人负责，还是对事负责。
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| 《得到》中香帅的肖像 图片来源：https://www.163.com/tech/article/FV7GQEO200098IEO.html |
这句话听起来很抽象，什么叫对人负责，什么叫对事负责。难道这两者有不同吗？我们来说一个例子，让你看得出这两者之间的不同。有一个很尽责的图书管理员，就是学校里面的那种图书管理员。不是指由学生担任的图书管理员，而是学校聘请的正职图书管理员。好，让我们来看看，一位图书管理员，对事负责或对人负责的区别是什么。如果这为很尽责的图书管理员，是对事很负责的话，那么他其实就是对书很负责。这样子的话，他会怎么思考呢？
首先，他或许会觉得，最基本的是书本要按照规定准时归还。另外，书本是很珍贵的东西，要好好的保养。所以，书本最好是不能有任何的涂鸦，干干净净的。当然，那些把书本折页来当书签的就是对书的不爱惜，要谴责。所以啊，这些书本最好的情形就是，没有人翻阅它，没有任何人碰它，整本书新新的摆在书柜上面。你看，这样一位尽责的图书管理员，是不是就是站在了所有读书人的对立面。而更恐怖的事情是什么？一位合格的图书管理员，需要技能只需要一个星期就学会了。学会了这些技能之后，他就会触碰到图书管理员这个职业的天花板。因为在他接下来的时间里面，就只是运用这些技能，在学校准备好的系统里面操作，然后对这些书本负责，看好这些书，管好这些书。如果他从事这个行业一辈子的话，那么他就要一辈子做同样的事情，那这样子不就是等于被困在系统里面了吗？
假如这时候，有一位很有智慧的校长，看到了这个图书管理员对书负责的态度之后，决定进行一点改变的话，会发生什么事呢？这校长订了一个规则，他在每一间课室里，建立了图书馆的小分馆，把书放进了课室里面。
这时候有趣的事情就发生了，因为这不是把书本的位置换一换这么简单而已。首先，这每间课室都要有小分馆的话，那么这位图书管理员是不可能每时每刻的都守护在每一班的书本面前。因此，管理小分馆书藉的人，变成了各自班级的学生。再来，这位原本的图书管理员，身份马上摇身一变。因为他服务的对象，不再是书本，而是每一班的老师和学生。不同的班，有不同风格的老师，所以会需要不同的书。不同的班，也会有不同的教学进度，所以在相对应的进度里面可能会需要不同的书。那么，这位图书管理员，就变成了需要配合每一位老师，配合每一个班级。所以，他需要和老师们交流，和班代表交流，了解大家的需求，调整每一班的小分馆的书本，同时把图书馆的藏书做调整。于是，这一个人将会从此变得十分的忙碌，同时也会开始大量的学习，他将会掀开顶在他头上的天花板。如果这位负责任的图书管理员再负多一点责任的话，那么他甚至可以成为专业的阅读指导者，可以组织老师们之间或者同学们之间的阅读分享会。到这个地步之后，你甚至已经不能用图书管理员来称呼这个人，因为他已经开始进化了。而这一切的源头，就是这图书管理员到底是对书负责的态度，还是对人负责的态度。
那么问题来了，无论你现在的工作是什么，你到底是对事负责，还是对人负责呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。
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天地海 著
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