每天都进步: 每天都进步#340 《从A到A+》（中）这本书究竟在说什么？

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昨天我们和大家分享了飞轮效应的另一层次的看法，而会有这样的看法，是从一本书中看来的启发，这本书的名字叫做《从A到A+》，英文书名叫《Good to Great》，作者是Jim Collins。今天，我想要和大家介绍这本书。

Jim Collins 的肖像
图片来源：By Ijon - Own work, CC BY-SA 4.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=59184722

这本书的作者虽然是Jim Collins，但是这本书的内容却不完全是他一个人的观点，而是他整个团队的研究报告。Jim Collins是史丹福大学企管研究所的教授，他成立了一家研究室，专门研究商业和企业的运行和成功的秘密。在1994年的时候，他写出了一本叫做《基业长青》（《Built to Last》）的书，这是他的研究团队为了回答这世界上有没有恒久不变的价值这个问题，于是就挑选出了花旗银行、惠普、迪士尼等存在很久的公司作为代表，经过了六年时间的研究之后，将这些公司为什么能成功而且历久不衰的原因整理成一本叫做《基业长青》的书，然后推出市场。后来有人告诉作者说，他们在《基业长青》中的报告看起来都很对而且很有用，可惜对他们的公司来说没有用。因为《基业长青》的研究对象是已经很卓越的公司了，而他们的公司卡在优秀这个阶段，无法更进一步成为卓越的公司。

于是，Jim Collins就再一次召集团队，打算研究为什么有些公司可以从优秀公司跃升成为卓越公司，为什么有些公司却无法做到。为了回答这个问题，Jim Collins的团队挑选了十一家成功做到从优秀蜕变成为卓越的公司，这十一家公司都从事不同的领域。同时，还挑选出这十一家公司的竞争对手作为对照公司，这对照公司拥有和从优秀到卓越公司同样的资源，从事同样的领域，股票价格差不多。挑选出了这些公司以后，Jim Collins的团队就开始研究，从财务报告、公司的策略、管理层的访谈等等多方面进行研究。经过了五年的研究之后，Jim Collins把他们的研究成果写成了这一本书《从A到A+》。

我们昨天所说的飞轮效应正是他们的研究成果之一，他们发现到能够从优秀变成卓越的公司都可以顺着飞轮的转动方向慢慢的施予力气，并且坚持厚积薄发，从而最终真正的获得卓越的成长。但是对照公司无法从优秀变卓越的原因是因为他们都太过于追求成长与表现，所以往往每一个新上任的执行长都会打翻之前的全盘计划，重新开始。于是这就让刚开始转动的飞轮失去动力硬生生的被掰往另一个方向，所以公司自然无法成为卓越的公司。

花了这么多的篇幅来介绍这本书，自然是希望可以推荐到这本书给大家阅读。尤其是有兴趣创业或者是带领一家卓越公司的朋友，更加应该要阅读这本书。因为只要跟随这本书的研究报告来进行的话，那么这家公司就很有机会变成一家伟大的卓越公司。而如果你不想要创业或是带领公司也无所谓，这本书里面有很多的观念都可以用到任何组织上，甚至要用到你个人的成长上也是可以的。

就好像我们昨天所说的飞轮效应一样，用在企业上面，就是要一家公司坚持做对他们重要的事情，打造属于他们公司自己的轮子，并且坚持往同一个方向推动。而不是每换一个管理员，就打造新的轮子，往新的方向推动。用在我们个人身上也是如此，我们要做到花时间摸索和打造属于自己的飞轮，一旦打造成功之后，就要坚持不懈的往同样的方向转动，而不是抱着骑驴找马的心态，看到部落客很红就想要写部落客，看到YouTube很红就想要拍影片，到现在看到PodCast很红就想要录PodCast。请记得，你要的是打造出一个轮子，并且让你所做的所有事情成为推动轮子的动力。所以当你同时写部落客、拍影片、录音的时候，都是在为你的轮子增加同方向的推动力，而不是重新打造一个新轮子。

最后，我要用一个竹子定律来结束今天的分享。竹子在刚发芽的时候，前四年的时间，只会成长3cm而已。可是，在这四年的时间里面，竹子看起来虽然没有长高，但是它的根却在土壤里面成长连绵了几百m。就是因为有着这些看不见的根的支持，竹子才可以在第五年之后，以每天30cm的速度成长，仅仅六个星期就可以成长到15m这么高。我们也应该要这样，花时间在扎根，打造属于自己的飞轮，慢慢的推动它，并且坚持的推动它，并且相信，这个飞轮会在未来的某一刻迎来高速转动的时代。