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昨天我们说到了关于负责任就是，一件你明知道正确的事情，就要勇敢的采取行动或决定，并因此负担起该行动所产生的所有结果。这就是我认为的负责任。然而，这个社会中大部分的人，认为的负责任却是，要明确的知道自己的本分，也明确的承担起自己应该要承担的后果。但是这样说的话，却很容易衍生出另一个意思，那就是不是自己本分的事情，那就别承担。而这思维，恰恰是不负责任的象征。
举一个例子来说吧，假如有一家公司，想要推行一个新的计划。这个计划看起来非常的不错，虽然短期需要付出一定的成本，但是长期来看绝对可以带来客观的回酬。这份计划摆在了总执行长CEO的桌面上，CEO想：“我是一个开明和负责任的老板，所以不应该自己决断独行，应该要和全公司的所有部门开会讨论这个计划。”不错，这个CEO负责任。
于是，这一份计划就在一次所有部门头头的会议，HOD Meeting中提出来讨论。财政部门的人一看，说：“这个计划虽然看起来不错，可是公司目前并没有给这个计划的预算。”这财政部门的人负责任吧。研发部门的人看了之后，也很负责任的说：“我们部门没有研发过这类型计划的经验，所以要执行的话，或许需要时间和成本来研发，同时不保证什么时候可以研发完成。”销售部门的人看了之后也说：“这新产品从来没有在市场上推出过，因此没有调查过市场需求，所以我们销售部无法保证销量。”这是一句负责任的说辞。生产部门的人也很负责任的说：“目前的生产线已经全部超载操作，如果要生产这个新产品的话，我不能保证现在的产品生产不会受到影响。”
你听到这里，估计也有很多OS产生，这哪里是负责任呢，明明就是推卸责任的说法。但是只要你静下心来慢慢一想，你就会发现到，刚才的言论似乎很常在各个会议中听到。哪怕不是同样的语句，也是类似的意思。只要是我的本分范围之内的责任，我可以完成，也很负责任的完成。但是只要超过了我的本分，那么我就一定要说出我的难处。让你知道，这样做之后，万一失败了，后果是什么。如果你一意孤行要执行，那么请在出事以后，你自己承担那个后果。这就是在负责任以外的自我保护，但是往往也是一整个机构的不负责任。
试想一想吧，当一个人生病了，来到一间医院准备接受治疗。有这么两个医生，分别用不同的语气表达着他们的负责态度。第一个医生详细的告诉了这个病患所有的选择，同时每一种疗程的效果、隐患、费用、程序一一清楚的告诉这个病患，然后给这个病患自己做选择。第二个医生却直接了当的告诉这个病患：“你听我的，你这种病这样子治疗是对你最好的，其他的事情，你别担心。”请问，你认为哪一个医生比较负责任？或者你认为哪一个医生你比较信任？
我很想说的是，我如果是一个病患，我会选择第二个医生。可是如果我是一个医生，我很有可能会选择第一个医生的做法。这是因为有着太多的医患的恶劣关系，所以为了保护我自己，我会慢慢的选择变成第一种医生。所以我现在身为一个老师，也在努力的成为第二种老师，直接了当的告诉学生，你听我的准没错。然而，为了避免与家长的纷争、以及负担不起学生未来的责任，我偶尔还是会选择保护自己，让学生、让家长选择自己认为最好的决定。我做好自己的本分就好。
所以，我在这边向大家呼吁，身为一个消费者，请别随便投诉对方，尤其是通过法律诉讼来提告对方。因为你会很容易，把第二种负责任的人，给逼成了第一种的负责任。而如果你遇到了第一种负责任的人，那么就直接了当的告诉他：“你放心，我绝对不会告你。但是你能否告诉我，如果你是我，你会做的选择是什么？我听你的。不管结果是什么，我都会自己一力承担。”
不知道你是会成为第一种负责任的人，还是第二种负责任的人呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。
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