每天都进步

2021年4月20日

每天都进步#476 认知折叠（四）发电厂的折叠其实很高

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

昨天我们聊到了认知折叠，同时展示了电动车这个例子给大家看。电动车就是一个认知折叠的例子，虽然以目前的技术来说，生产一辆电动车并使用到它报废，能够节省的能源损耗，和生产一辆汽油车并使用到它报废比起来，省不了多少。但是好处就是在于，把千千万万辆汽车的内燃机折叠起来，变成一个巨大的发电机。所以接下来我们就可以针对发电厂的发电机进行技术升级迭代，让发电厂的效率提升，从而做到使用电动车的整体能耗降低。

而说到发电厂的巨大内燃机的话，这其实也是一个巨大的认知折叠。你千万不要小看发电厂，哪怕是对环境的破坏最严重的火力发电，也是一个高度精密的系统，是折叠进很多认知和知识的一个先进系统。你可能会以为，我们只需要简单的用一个大水壶，就可以把水煮沸，然后用这个水蒸气来推动汽轮发电就可以了。然而事实上却没有那么简单。因为如果只是用水壶煮水的话，煮出来的水蒸气就只是一个大气压强而已，煮出来的水蒸汽温度也只有一百度，这样的水蒸气发电效率极其的低。所以，为了要提升发电效率，首先要做的就是提升煮出来的水蒸气气压和温度，这样一来这个水蒸气才会有足够的速度和力量来转动发电机。而这样一来，就没有办法只是简单的使用一个大水壶就做到的事了，而是要使用一个叫做Boiler的机器。

Steam Boiler 的样子
图片来源：https://www.atlascopco.com.cn/en/Rental/products/steam-generators-for-rent

我有幸在以前的油棕厂工作的时候，油棕厂里面就有Boiler。这一台Boiler，体积犹如一间房子那么大，里面布满了很多的水管。这些水管错综复杂，目的就是为了增加最大的受热面积，以便它可以产生最大压强的水蒸气出来。而生产出来的水蒸气，就会被引导到发电机去。所谓的发电机，专业术语叫turbine。这个turbine自然也是一个极度复杂和精密的机器。你想想看，这个turbine的转动叶子上，时时刻刻都在承受着4000 psi的压强。这样子说你可能感觉不出来这代表什么，我来告诉你这个数字是有多大。假设一个成年人体重是70公斤，换算成重量就是700N。而1psi的单位代表的是pound per square inch，换算成SI单位就是6895 Nm^-2，换句话说就是，4000 psi 等于每平方米39400个成人。一平方米有多大呢？大概就是一辆车的车顶那么大，你想象一下，把接近4万个成年人挤在一辆车的车顶，这辆车的车顶承受着多大的压力呢？这些压力就是一台turbine中里面发电的风扇，被称之为 Moving Blade 所要承受的压力。

Steam Turbine 的样子
图片来源：https://www.turbomachinerymag.com/doosan-skoda-power-to-supply-steam-turbine-to-japan/

所以，turbine这个机器牵涉到的，不止是发电的原理罢了，还有各种包括了承重量、电学、流体力学等原理。另外，你想象一下，那么高的压强，无论是在boiler还是在turbine中，一旦爆发开来的话，会造成多么大的伤害。所以，这个安全设计必须要到位，甚至为了确保安全还必须要在各个关键的部位进行测量监控各种数据。

另外，无论是boiler还是turbine，用的都是steam，也就是水蒸气。所以，很多发电厂也会自己配一个小规模的water treatment plant。意思就是自己将河水或是其他什么水处理，弄成自来水的厂。由于这些水不需要供给给人使用，所以水的调制不需要太复杂。但是这里面又牵涉到不少的系统。

给 Boiler 使用的 Water Treatment Plant
图片来源：http://www.kelowater.com/INDUSTRIAL_PURE_WATER_APPLICATION/Boiler_Feedwater_Treatment_Solutions/show_15.html

更恐怖的是，刚才所说的，从water treatment plant、到boiler、到turbine、到监控系统。无论是哪一个系统中的哪一个零件出现故障，那么都会影响到整个发电厂的运作，甚至会导致到发电厂必须要停工。而一旦发电厂停工，就代表会停电，对社会的损失又更加的难以估计了。

所以，以上所讲的这个例子，再一次阐述了什么是认知折叠。你听到的这么复杂的整个发电系统，是现代社会的文明创造出来的一个系统。现代文明在进化的过程之中，会把越来越多的知识，越来越多的认知，折叠起来，塞进一个又一个的系统里面。午餐肉是第二次世界大战的时候，也就是大约1954年的时候，美国展现出来的认知折叠结果。发电厂，则是在十九世纪末的时候开始兴起的，这是世界展现出来的认知折叠结果。再后来，电动车、电脑、智慧型手机、智能手表等等，则是近期才被研发出来的认知折叠。这一切的一切，都在告诉着我们一件事，文明的进步，除了知识总量的提升，还有折叠的程度。把越来越多很复杂的认知，折叠起来，变成越来越简单，就是文明的进步。从复杂的手摇发电，到现在的按下开关就有电。从以前复杂拍照、洗底片，到现在直接用手机拍照。里面蕴含的知识体系和认知变多了，变复杂了，但是我们的使用变简单了，这就是文明的进步。

最后要问大家的问题就是，你还能够说出什么其他认知折叠的例子吗？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

今天就讲到这里，如果你喜欢这一集的内容，就请你按赞并且分享给你的朋友。如果你认为我所制作的内容对你有所帮助的话，就请你不要吝啬于订阅我的频道，同时别忘了开启小铃铛，那么你就不会错过接下来的资讯了。天地海课室，陪你每天进步1%。我们明天见。

上一集

回目录

下一集

天地海著

2021年4月19日

每天都进步#475 认知折叠（三）电动车真的比较环保吗？

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

昨天我们说到了午餐肉这个小小的东西，是怎么帮助美国打赢了世界第二次大战。我们也说到了一个观念，叫做认知折叠。所谓的认知折叠，就是看你有没有本事把一个复杂的事情，或者是牵涉到多个层面的知识和认知，融合起来，折叠起来，然后塞进一个载体里面。午餐肉就做到了这一点，而是否做到这一点，其实就间接的衡量了一个组织或者是国家的先进程度去到多深。

那么，这些我们虽然昨天说过了，然而我们说得不够深入。究竟还有什么东西可以展示出一个认知折叠的例子出来的呢？这里提供另一个例子给大家，那就是电动车。讲到电动车大家或许就会想到特斯拉，可是特斯拉哪怕再火红都好，都也只是在外国有得卖，马来西亚没有得卖。甚至，我们马来西亚的充电站根本就还没有普及，所以我们这里的电动车市场自然也还没有普及。那么，除了这个特斯拉以外，电动车还会让你想到什么，可能有两个字就跳进了你的脑海里面，这两个字叫环保。

特斯拉的标志
图片来源：由Tesla - Tesla，公有领域，https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=50957953

没错，有环保人士认为，使用普通的汽油车，用的是汽油，会排放出二氧化碳出来，所以很不环保。然而，使用电作为车子的能源的话，就不会有排出二氧化碳等废气的问题，所以会比较环保。但是，却又有另外一派保护汽油车的人士却说，使用汽油是会排放二氧化碳没有错，但是电的生产也是会排放二氧化碳的。电动车所需要的电力，并不是凭空生产出来的，而是要通过发电厂发电的。那么哪怕到现在为止，很多国家的发电还是使用燃烧煤炭或者是石油来发电的。所以如此一来，算上发电需要排出的二氧化碳，算上电流在运输的过程之中的损耗，再加上生产电动车所需要用到的电池和其他设备，所生产出来的二氧化碳，未必就会比汽油车来得省。我看到过一个资料，一辆电动车的生产，到它行驶9万英里然后报废，这期间的所有碳排放，包括了生产这辆电动车的碳排放，充电所需要的能源的发电碳排放，所有的碳排放加起来，大概是31吨。而一辆汽油车呢，则是大约35吨。所以你看，省不了多少罢了。

不过，很多的专家就驳斥这一种说法，用了各种的举例出来反驳，其中包括了发电不一定是要燃煤这种最不环保的做法，还可以使用核发电、或者是水力发电、风力发电等比较环保的做法。还有一种说法就是，这个计算没有将技术进步计算在内。通过时间和经验的累积，人类在生产电动车方面的技术会越来越好，同时效率也会越来越好，这就会导致到碳排放会越来越低。所以，持续的坚持使用电动车的话，对我们这个世界的碳排放环保是有帮助的。

这些说法都对，但是我只能说这些反驳有点已经众所周知了，我就没有必要再浪费时间制作一集的节目来说这个，今天我这集节目要做的是，带领大家从另一个角度来探讨这个问题，那就是从我们节目开头所说的，认知折叠的角度。这怎么说呢？你看，如果是汽油车的话，每一辆汽油车里面，都有一台引擎，所以使用汽油车等于有千千万万个引擎，或者说内燃机，来消耗石油提供能量。但是换成了电动车呢？电动车的引擎就不再是内燃机了，而是电池。电池的能量来源于发电厂，发电厂就只有一个内燃机。所以，如果把汽油车变成了电动车，你是在把千千万万个内燃机变成了一个巨大的内燃机。那么问题来了，管理一个内燃机比较容易，还是管理千千万万个内燃机比较容易？当技术有突破的时候，改装一个内燃机比较容易还是改装千千万万个内燃机比较容易？答案当然是改装一个内燃机比较容易啊，这就是认知折叠。电动车把内燃机的认知，折叠起来，塞进了一个叫做发电厂的载体里面了。

所以你看，一旦把电动车推广开来的话，我们就把千千万万台的内燃机折叠起来，变成了发电厂的内燃机。所以，接下来我们要做的，就是跑去发电厂里面，想办法进行技术升级，要嘛将燃煤发电的使用效率提高，要嘛直接升级能源的使用，把用燃煤发电变成用风力发电、或者是水力发电、或者是太阳能发电、甚至是核能发电。这种升级直接就不关电动车使用者的事了，他们继续安心的驾他们的车，背后的能源革命是那些环保人士和科学家和工程师的事。

所以你看，插播说一句题外话，要搞环保，绝对不是嘴巴说说而已，你还需要用科技来帮助你。认知折叠，就是一个推动世界进步的关键，也是环保人士们应该考虑的方向。这个课题还没有说完，我们明天继续聊。

最后要问大家的问题就是，你对于电动车的看法是怎样子的呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

上一集

回目录

下一集

天地海著

2021年4月18日

每天都进步#474 认知折叠（二）午餐肉（下）

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

今天我们继续来聊午餐肉的神奇，昨天我们说到了，美国的第二次世界大战的胜利，其中有着这个不起眼的午餐肉的功劳。这里面的其中一个原因就是，午餐肉不止提供了能量给军人们，甚至还提供了碳水化合物和蛋白质和盐分这一些营养。虽然没有帮助身体消化的纤维素，但是军人们不需要纤维素，只需要能够支持身体爆发能量的碳水化合物，还有让肚子不会有饿的感觉的蛋白质就可以了，这些都可以从午餐肉里面摄取得到。

其实，午餐肉的功劳还不止如此。我们要知道，战争打的，本质上就是国力和后勤。国力就体现在物资的制作上面，至于后勤，则是体现在物资的运输和分配上面。你看，当时候参与世界第二次大战的德国和日本，为什么军人的平均卡路里摄取那么低，原因难道真的只是因为国力不强吗？不，还有一部分很重要的原因就是在后勤和补给跟不上。我们昨天说了，日本军队的膳食是饭团，要准备饭团给军人吃，其中牵涉到的后勤细节是很繁杂的。但是，午餐肉就没有这个问题了，因为午餐肉就是一个罐头而已啊。后勤部队要负责的，基本就是数一数看看这些罐头的数量对不对，然后包装起来往前线运输就可以了。哪里像需要吃饭的日本军人一样，除了要运输锅碗，要运输燃料，甚至还要仔细分配白米、蔬菜、肉类。这很有可能其中一个部队就会因为后勤部队要处理的事情太过繁杂导致出错，从而只拿到白米却没有肉，另一支部队只拿到肉却没有拿到白米的情况发生。

除此之外呢，战争打的还有国力。你不要看美国当时候几乎是全世界国力最强的国家，但是战争打到了后期之后，连美国也开始吃不消了。美国人，吃肉的时候其实很挑剔的，你有认识美国的朋友你就会知道，他们吃肉的话，最好是要一整块的肉，而不要是碎肉，同时，美国人也不怎么吃内脏，甚至是看到形状的也不怎么吃，比如说猪头啦，猪脚啦这些部位他们是不吃的，因为感觉上就好像在吃着猪的尸体一样。这样子说起来确实很恶心，但是也确实是如此。所以，如果提供一整块的肉给前线，那么只要肉的品质有一点改变，哪怕是肉碎了一点，士兵是很容易看得出来的，这对士兵们的士气影响是很大的。但是，当你把这些肉制作成午餐肉之后，那么士兵们就看不出来他们吃的是肉是什么品质了。事实上，随着战争的进行，美国国内的物资也开始紧张起来，所以这个士兵吃的午餐肉的原料，也开始有了改变，从本来是精品的猪瘦肉，变成了肥瘦参半，甚至到了后期连猪内脏也参杂进去。但是，士兵仍然不知道这一件事情，他们仍然以为国家的实力还是很好，他们每一餐都仍然可以吃到午餐肉。

我们说了两集的午餐肉，其实就是想要告诉你一个道理，这个午餐肉并不止是一个简单的把肉搅碎弄进罐头里面罢了，而是牵涉到了一大堆复杂的事情。什么畜牧业、食品加工业、食品化学、交通运输业、军事管理等等的知识全部融合在一起，装进一个小小的罐头里面。这种把复杂的、庞大的认知体系融合压缩进一个小小的罐头的作业，有一个名词，叫做认知折叠。而这个认知折叠，则是用来衡量人类文明进化程度的其中一个很重要的指标。

怎么说呢？在古代的时候，古代人其实很难想象可以把这么多的知识，这么复杂的知识，融合起来压缩进一个小小的载体。无论这个载体是我们今天所说的午餐肉罐头，又或者是我们之前聊过的集装箱。这种将大量不同领域的知识融合起来，并不是一件简单的事情。远的不说，近的说我们考试的内容就好了，如果在同样一题里面，融合进不同学科的知识，这个题目就会忽然变成一个难题。哪怕融合的是同样的学科，但是不同章节的知识点进一个题目里面，学生往往就不懂得要如何下手了。这就是认知折叠，而衡量一个文明的进展，除了这个文明掌握的资讯量有多少以外，还有的就是这个文明对于认知的折叠可以去到多深远的地步。同样的道理，我们看回个人身上的话，衡量一个人未来的成就，除了这个人现在掌握的资讯量有多少以外，还有就是这个人是否做得到认知折叠，他的认知又可以折叠到多深刻。

最后要问大家的问题就是，你认为我们应该怎么提升自己的认知折叠程度呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

上一集

回目录

下一集

天地海著

2021年4月17日

每天都进步#473 认知折叠（一）午餐肉（上）

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

今天我们来和大家聊另一种小小的发明，却又有很大影响的发明。这个发明是，午餐肉。你可能会说，午餐肉有什么了不起的啊，就只不过是把猪肉搅碎，然后参杂一些盐和淀粉等各种配方，再压缩进罐头里面就可以了嘛。难道今天要和大家聊的，是罐头的制作？或者说这个配方有什么很了不起的地方？都不是，今天要和大家聊的，就只是午餐肉，而且午餐肉的配方也没什么了不起的。那么午餐肉这东西，了不起的地方在哪里呢？答案是，午餐肉帮助了美国人打赢了世界第二次大战。

午餐肉
图片来源：https://daydaynews.cc/zh-sg/food/257372.html

那么你就可能很好奇了？午餐肉又是怎么做到这一点的呢？要回答这个问题，我们先来看一组数据，在二战期间，美国军人的卡路里摄取量平均每天4300大卡，德国军人的卡路里摄取量平均每天3000大卡，日本军人呢，卡路里摄取量就只有平均2000大卡。这是一个什么概念，难道吃得越多，打仗就越厉害吗？不是的，但是，根据我这个人，稍微有点胖，同时没什么运动的人，平均每天的摄取量都要有2500大卡。日本人在打仗的时候，吃得比我这个教书的还要少，这是不是代表着日本军人是在饿着肚子打仗的啊？

其实，这在战争期间吃饱饭，是一件不容易的事。你看为什么日本军人在战争期间吃的热量那么少，那是因为日本军人的主要粮食是饭团。说起日本饭团，我就很怀念在日本旅行的时候，可以吃到地道的日本饭团。不过呢，现在我也很庆幸可以在Family Mart买到饭团啦。不过话说回来，日本军人选用饭团来作为战争之中的主要粮食，就不是一个明智的选择了。因为，要做饭团，并不是简单的把白米煮成熟饭就可以了的。战争期间，你可能不会有完善的电力设备，所以没办法用电饭锅煮饭，那么就只能找木柴烧火煮饭，这其实是不是代表着，军队还要携带锅啊碗啊之类的煮饭工具？甚至不止如此，你还需要找到水，因为煮饭需要水。更恐怖的还要是，在战场之中不能随便生火，否则烟冒出来之后，就会被敌人看到，从而被人一锅端了。除此之外，煮饭的话，只是吃饭是只是吃碳水化合物，在营养学来说是很不健康的，同时也是很不耐饱的。于是，这个军人就不能够只是吃饭团，而是还需要蔬菜和肉类等蛋白质。而一旦需要蔬菜和肉类这些物资，那么要怎么确保这些物资准确的运送到前线每一个士兵的手上，就变得有很多细节需要考虑了。所以你看，是不是很复杂？是不是很麻烦？打仗就是这么麻烦的一件事。

日本饭团
图片来源：https://legacytimesmedia.com/17749-%E3%80%90%E9%A3%9F%E6%8C%87%E5%A4%A7%E5%8A%A8%E3%80%91%E4%B8%BA%E4%BB%80%E4%B9%88%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E9%A5%AD%E5%9B%A2%E9%83%BD%E6%98%AF%E4%B8%89%E8%A7%92%E5%BD%A2%E5%B1%85%E5%A4%9A

然而，美国人发明的午餐肉就没有这种麻烦了。因为午餐肉本身是熟食，同时还是罐装的熟食。罐装的熟食，本身可以直接打开来吃。在战场上不需要开罐器，因为每一个士兵一定会配有匕首，用匕首开罐头就好了。甚至不需要额外加工，不需要煮，可以直接吃。甚至什么锅啦碗啦这些工具之类的统统不需要。柴米油盐也是统统不需要，士兵可以直接用汤匙挖来吃，哪怕没有汤匙，也可以直接用刚才讲的匕首切块叉来吃也可以。

这个午餐肉的好处不止如此，因为如果只是这样的话，那么任何的熟食罐头都可以做得到。但是，午餐肉还有一个好处就是，刚才讲的营养均衡的问题。之前说过只是吃米饭或者饼干这些干粮的话，很容易会饿，而且营养不均衡，也容易累。但是，午餐肉就没有这个问题了，因为午餐肉本身其实就是由猪肉，淀粉，盐等混合而成的。所以，无论是蛋白质，还是碳水化合物，还是盐分，这些在战场上需要的营养素，午餐肉里面都有齐了。至于蔬菜的话，有条件就吃，没条件的话，等打完仗才吃。不吃蔬菜会便秘的问题在军队里也不是问题，不会因为士兵的排泄物而导致到军队被发现。

然而，这些是战争时期的特例啊，我们现在的正常生活就可不能这样吃。只是吃午餐肉会很容易因为身体摄取的营养不够而有各种疾病，尤其是蔬菜水果这些纤维素严重的不足，会让我们便秘、肠胃不健康、再引发各种奇难杂症出来。所以，要维持自己的肠胃健康就需要摄取足够的纤维素才可以。然而，对于很多人来说，蔬菜都不是好吃的食物，或者是不喜欢吃的食物。也因此大部分的人的纤维素摄取都是严重缺乏的。不过没关系，我们现在有了美丽乐的维健保。美丽乐维健保是由20多种蔬菜、水果、谷粮混合而成的。整个过程之中没有牵涉到任何的化学反应，只是单纯物理性的搅磨成粉和抽取水分，以便更容易保存。一天六汤匙的蔬菜粉，就足够一个人每一天所需要的纤维摄取量了，同时这个味道还很好。所以，不要犹豫了，马上点开下方的资讯栏，找到我的电邮链接，给我一封电邮来让我联络你，告诉你更多的详情吧。

午餐肉的故事还没有讲完，我们明天继续。

最后要问大家的问题就是，你喜欢吃午餐肉吗？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

上一集

回目录

下一集

天地海著

2021年4月16日

每天都进步#472 思考工具（六）七何法，5W2H

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

今天我们继续来聊思考工具，今天要聊的这个思考工具呢，叫做七何法。所谓的七何法，也被称之为5W2H。讲到5W2H，大家也应该猜到了这是一个怎样的工具了。没错，就是Who、What、When、Where、Why、How、How Much。这听起来感觉好像没什么大不了的，但是这确实是一个挺重要的思考工具。不信，你看以下的这个例子。

公司里的小明是一个勤快，而且做事条理分明的一个好员工，所以很受到老板的赏识。有一天，大老板要来视察业务了，所以老板交代小明将这几个月的业务状况整理好。老板是这么交代的：“小明啊，你帮我一个忙，帮我整理一下我们这个部门最近几个月的业务状况吧。”小明很爽快的就答应了。到了第二天之后，老板问小明这个业务状况的报告在哪里的时候，小明才一脸懵逼的看着老板说：“啊？老板，原来你那么急着要的啊，我还以为下个星期给你就可以了，毕竟我现在手头上也是还有好几个挺紧急的任务在搞着。”

这是怎么一回事呢？怎么平时很勤快，而且条理很分明的小明，这次会出那么大的乱子呢？答案是，问题并不在小明的身上，而是在这个老板的交代根本就不明确啊。所以，为了要让小明对整理业务报告这件事情有一个明确的认知，这个七何法就是一个很好用的工具了。来让我们用七何法逐个检验看看，如果老板把这5W2H中的所有资讯都清楚的交代给小明之后，相信小明就不会出问题了。

首先，Who，谁来做这个任务，是小明。再来，What，做什么？整理业务报告。When，什么时候要，第二天中午吃饭前。Where，报告完成了以后要交到哪里去，老板的办公室桌位。Why，为什么要做这一份报告，因为大老板要来视察，所以必须给他知道我们部门最近的状况。How、怎么做，把部门内所进行的业务表列出来，并且标注赚了多少钱，或者是亏了多少钱，以及将正在进行着的业务同时附录在最后，同时也需要标注可能赚到多少钱。最后How Much，这份报告要做到多少才足够，就是将前三个月的业务按照以上的方法写出来就可以了。

你看，这样一段话虽然很长，但是讲完了以后，绝对可以避免小明误会，也让小明清楚知道这个紧急程度和重要程度，同时还可以让小明知道应该怎么做，才能把老板想要的东西呈现出来，而不是靠着小明自己的猜测和经验来把事情做出来。再配合上我们那天说过的SCQA方法，就可以很清楚的让小明知道要怎么配合老板完成这个任务了。

所以，这个七何法就好像是一个check list，就好像一个医生拿着病人的检查报告表，一项一项检查，一项一项打勾。只要所有的指标都能够打勾，这打勾表示在健康水平的话，那么医生就可以笑着说：“这位病人，你回复得很好可以出院了。”又或者是：“先生，你的血压和血糖还是很不稳定，留院观察多两天吧。”

所以，在你想要交代一个任务的时候，或者收到一个任务的时候，记得拿出这张七何法检查单，一项一项检查，一项一项打勾。如果你是布置任务的人，请确保你的对象对于这5W2H的理解和你的理解是一样的。如果你是接收任务的人，也请你在开始做这个任务之前确保自己清楚对方想要的5W2H是不是和你知道的一摸一样。那么除了这个情况以外，还有什么情况可以使用七何法呢？

有，那就是在遇到一个问题，想要更加清楚的知道这个问题是一个怎样的状况，从而找出一个解决方案出来，也是可以用这个七何法的。比如说，你的下属跑来找你汇报：“最近我们公司的社群媒体都不太活跃欸。”

你看，这样的一句话，是不是不太明确这个问题具体是什么呢，所以你这时候可以做的事情是使用七何法，一项一项检查。What，公司的社群媒体的回复量变少。Where，社群媒体的平台。When，最近一个月，尤其是最近一个星期。Who，平时最常comment的那几个人都不出现了。How Much，以前每天都有十个comment，一个月前剩五个，最近一个星期一个comment都没有。Why，或许是因为成员之间的水平参差不齐，所以让人对于comment不高兴。How，可以找一批比较有水准的写手，帮忙写comment。

经过这样子一轮对我们公司的社群媒体不太活跃这件事的一番调查和解释，是不是就对这个社群媒体不太活跃的问题有了具体的认识了呢？就好像医生对病人做出了一番检查之后，知道了真正的病因在哪里，要采取什么医疗手段。

最后要问大家的问题就是，你是否可以用七何法，对你目前遇到的一个问题做出分析呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

上一集

回目录

下一集

天地海著

2021年4月15日

每天都进步#471 思考工具（五）SWOT分析

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

今天我们继续来聊思考工具。不过呢，今天我想要聊的这个工具，刘润在他的《5分钟商学院里面》，是把它归类为策略工具的。这个工具是SWOT Analysis。什么是SWOT Analysis呢？意思就是分别去考虑你的优点（Strength）、缺点（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）是什么，让后各自写进我们昨天说的那个象限矩阵之中来进行研究的一种策略。

举一个简单的例子来说明吧，就直接用刘润在书里面的例子来说吧，我觉得他说得很有趣。他说的是一个理工科学业很优秀的男生想要追女神的一个故事。因此，这时候这个男生就要好好思考一下，用SWOT Analysis来分析自己的情况。首先是Strength，就是指这个男生的优点，他是一个学业成绩很好的人，所以他的数理能力很强，这是他的优点。再来，就是Weakness，这个男生长得不算是一个帅哥，所以颜值这一方面的问题就是他的缺点了。至于下一个Opportunity呢，则是学校即将举办一个联谊晚会，而女神也会参加，这对他来说是一个机会。最后Threat，是全校最帅的校草也会参加这个舞会，这无疑是一个威胁啊。

说到这里你以为就结束了吗？毕竟这个工具已经用完了嘛，就是听起来，这个理工科的男生虽然有心要追女神，可是就是自身缺点太多，外部威胁太大，根本就没戏。很多人对SWOT Analysis的理解就基本上到这里罢了，包括之前的我在内，把自身的优点和缺点写出来，以及外部的机会和威胁统统列出来一遍，似乎就完成了这个SWOT Analysis。然而，既然这个工具有Analysis这个词，代表的自然是一个可以用来进行分析的工具。那么要怎么分析呢？像这样，把他们分成两个维度，画出四个象限，然后各自去结合考虑应该怎么做。

比如，SO的结合。数理能力强和联谊晚会怎么互相结合呢？在晚会上面可以晒成绩单吗？或者来一段表演怎么证明微积分第一法则？如果可以的话，倒是能够让这个男生利用内部的优点撬动外部的机会，创造出一个杠杆效应，采用增长型策略。但是假如不可以的话，可不可以说服举办单位弄一个类似的表演，让这个男生可以有机会发光。

再来，WO的结合。估计全世界的晚会都是一样的，没颜值就代表上不了台，不会让你发光发热。所以，当机会来临，可是考验的却是你的缺点的时候，那么这是一种抑制型的状况，而要改变的话，就要采用扭转型策略。比如立刻带着帅哥们的照片去整容，然后报名参加晚会上面的表演。

第三，ST的结合。数理能力强的男生遇到了全校最帅的校草的威胁，应该怎么办？这种在颜值就是一切的舞会上面，数理能力根本发挥不出来，所以会造成所谓的优势不优的问题型状况，那么怎么办呢？应该要采取多元化策略，将优势发挥出来，同时抑制住威胁的力量。比如，这个男生可以跑去找老师说：“联谊晚会是理工科的晚会，这个晚会女生少男生多，所以我们可以让女生凭学生证就可入场，但是男生就要凭学科总平均来入场，如此一来可以激发全校男生们的读书风气。”老师一听，觉得有道理啊，于是就批准了。这样一来，这个全校最帅的校草就会因为成绩差而被拒绝进入晚会，同时你也把很多成绩差的帅哥拒之于门外，扫清了威胁。

最后，WT的结合。这个男生进行到这一步之后，估计现在能入场的，都是又有颜值又有学历的男神了。这个男生的缺点，没有颜值，简单来说长得丑这一点，真的很难被改变，于是就会形成这种叫做脆弱型的情况。那么这时候要采取的策略就是防御型的策略了。所以，这个男生组织起了一个叫做“谁说美女学不好数学”的俱乐部，然后在晚会上大肆的宣传。这样一来，就会吸引那些有兴趣数学的美女来找这个男生，做进一步的了解。于是，一方面这个男生可以争取到更多的独处机会，互相了解的机会，另一方面还可以避开和那些帅哥的直接竞争，甚至还可以进一步发挥出自己的优点，数理能力强的这个优点。这无疑就是一个很好的策略。

所以，SWOT Analysis，根本就不是简单的把自己的优点、缺点、机会、威胁统统列出来，然后高高挂着让大家欣赏的一幅画。他是真的可以互相结合，然后发展出四个不同的策略：增长型策略、扭转型策略、多元化策略、以及防守型策略。所以，这真的可以算作是一个策略型工具，但是对我来说，策略也是需要由你思考出来的，所以绝对可以当成是一个思考工具。

SWOT Analysis
图片来源：https://www.163.com/dy/article/FCN0SAEC05424LGL.html

最后要问大家的问题就是，你是否试过使用SWOT Analysis这个工具呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

上一集

回目录

下一集

天地海著

2021年4月14日

每天都进步#470 思考工具（四）四象限法

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

今天我们继续来聊思考工具。今天要和大家分享的呢，是一种打破二分法的思考工具。什么是二分法，意思就是非此即彼。也就是说，我们的思维很容易陷入一种状态叫做，如果不是A，那么就一定是B了。但是，假如你只会这样子思考的话，那么你就很容易陷入了一种相对狭隘的格局之中。今天要和大家分享的，就是要如何打破这一种思维，让你变成可以同时接受A和B的情况。这个方法呢，叫做分成四个象限。简单来将就是，与其让A和B对立，不如将A变成横轴，用强弱来分类，然后把B变成纵轴，也是一样用强弱来分类。于是，你就拥有了A强B强、A强B弱、A弱B强、A弱B弱这样的四个可能性。

说了那么多，你可能不太明白我再说什么，我用一个例子来说明这个四象限法，你就明白了。这个四象限法用得最出名的，就是Stephen Covey的《高效能人士的七个习惯》这本书中所说到的，关于时间管理的四个象限了。Stephen Covey把人们的时间，分成了紧急不紧急，和重要不重要的四个象限。于是，就有了又紧急又重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要且不紧急的四个象限。这就是一个典型的四象限法的运用。

时间管理四象限
图片来源：http://www.zhengqiaoyin.com/article/6.html

虽然你在刚开始听到这个理论的时候，觉得就是这样子而已嘛，没什么大不了的。但是这个思维真正厉害的地方在于，打破了对立的二分法观念。在这个时间管理的象限出炉之前，人们对于时间管理的观念是有冲突的，比如说我到底是应该要解决重要的事情先，还是应付紧急的事情先。这样一来，紧急和重要这两个维度，就被对立了起来，逼迫人去思考，到底要如何二选一。

然而，当你运用四象限法这个思考工具之后，你就会发现到，与其对立重要与紧急这两个概念，不如将之分成四个象限。于是，你就有了一个清晰的想法，原来时间管理的真正重点，是在又紧急又重要的事情上，但是同时不要忽略了重要不紧急的事，至于不紧急不重要的，就尽量不要去做。虽然往后的思考和分析，可能还是需要你有一定的历练和功力，才制作得出来，但是，思考工具的功能，就是带你踏入这个思考的殿堂，为你打开一扇门。

Guy Kawasaki 的商业模式模型
图片来源：https://m.sohu.com/n/467490696/

再举一个例子吧，有一个企业家，创业了。然后在他创业之前，他听到了很多大佬都在说，最重要得是提供价值给客户。于是他也这么做了，可是最后还是亏本了。这时候他就很困惑，于是就又四处请教，问那些创业成功的大佬，问他们做生意到底最重要的是什么。这时候有一个大佬笑着和他说：“其实做生意，本质上都是你变现的能力到底有多强。”所以，这时候这个企业家脑海里面就有两个观念在打架，到底是传递价值给客户比较重要，还是企业本身的变现能力比较重要。然而，我们在刚才就说过了，重点不是两种思维的对立二分法，而是将之变成四个象限的思考。所以，把客户是否得到价值作为横轴，企业自身是否拥有独特能力作为纵轴，就会划分成四个象限。于是，就得到了必须要同时具备企业自身的独特能力以及可以提供价值给客户的企业，才是一个好的商业模式。其他的商业模式就只是冤大头型、凑趣型、平庸型的企业而已。而这一个象限，是一个名字叫做Guy Kawasaki的人提出来的，这个Guy Kawasaki是苹果公司的软体传教士，很出名的一个人。

风险管理模型
图片来源：https://zhuanlan.zhihu.com/p/48694720

经济学和金融学里面，还有很多这种类行的例子，比如说对于风险，究竟要怎么管理，到底是发生的可能性比较重要，还是一旦发生的话，造成的灾难有多大比较重要。以概率和损害作为两条轴的话，就会得到转嫁、规避、降低、自留四种象限出来。这就是风险管理的模型。再来，Johari Window Theory里面，用自己知道还是不知道，以及别人是否知道，作为四个象限，得出了公开的自我、秘密的自我、盲目的自我、未知的自我，四种自我的认知模式。还有一个是用相对市占率和市场增长率作为两条轴来研究企业的产品布局的，就得出了金牛、明星、问题、瘦狗产品的一个模型。这些模型，都是运用这个四象限的工具来思考出来的。

Johari Window Theory
图片来源：https://kknews.cc/zh-cn/psychology/p5n9e58.html

所以，要打破非此即彼的二分法对立思维模式，你可以转而使用四象限法来思考。与其对立，不如将之变成两个不同的维度，然后用象限的思维来思考，就可以比较客观的看待一个事物的全貌，同时也可以得出一个比较合理的模型，然后想办法找出最适合你的模型来操作。

波士顿矩阵，BCG矩阵
图片来源：https://j.17qq.com/article/pmfsnkky.html

最后要问大家的问题就是，你会不会时常陷入二分对立的思考陷阱中呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

上一集

回目录

下一集

天地海著

2021年4月13日

每天都进步#469 思考工具（三）思维导图，Mind Map

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

今天我们继续来聊思考工具，今天要推荐给大家的思考工具是，Mind Map。Mind Map是由一个名字叫做Tony Buzan的教育家提出来的一个概念。这种Mind Map在刚开始提出来的时候，目的是用来做笔记用的。Tony Buzan研究后发现，人类的大脑在思考和记忆的时候，都不是以表格、行列、页面的形式思考或是记忆的，而是以发散的形式进行的。所以，Mind Map的特点就是，从一个点开始，然后用分支将和这个点有关的资讯记录下来。每一个分支是一个主题，每一个主题又各自有小主题的分支，然后每一个小主题又有各自的资料，就这样逐渐展开来，好像一个蜘蛛网似的从中间的点发散开来，形成一个思维组成的地图。

Tony Buzan 的肖像
图片来源：By VLL89 KTL - Own work, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=17071316

由于人类思考和记忆是由一个点发散的这个特性，使用Mind Map做笔记就变得十分有效。人们用mind map来学习可以增加学习效率，将笔记以这种方式记录下来，再以鲜艳和丰富的颜色辅助，就可以做出一个好看，容易记忆，效率高的学习笔记。不过呢，在刘润的《五分钟商学院》里面就有说到，如果只是这样子使用的话，那么mind map这一个工具就真的是大材小用了。因为mind map这一个工具真正最强大的功能，并不是帮助你记忆，而是帮助你思考，帮助你创造。

Mind Map 做的笔记
图片来源：https://www.mindmapping.com/

所以，如果你要使用mind map这个工具帮助你思考，从无到有制造出一件事情，规划出一个系统的话，你可以这么做。而用mind map的好处是，这真的是一个让你有发散的思考工具。这不像你用Word，Word的架构是文章，是一行一行的。也不像是Power Point，Power Point的架构是一面一面的，而且Power Point的功能主要是用来成线你的点子给别人看，而不是自己思考出新点子。再来，这也完全不像Excel，因为Excel这个工具主要的目的比较像是用来追踪和记录的，它有很强的公式建立，程序设计模式，但是主要的架构还是表。所以，Microsoft的主要三大软件，基本上都不是给你拿来思考的。你要思考的话，反而用Paint就好了。

不过呢，如果要在实体上更好的运用mind map来思考的话，你应该这么做。首先，找一个足够大的白板，最好是要大到让你不会有“哎呀，不够位，这点不重要，就别写了”的想法。再然后，最好用白板，而不是纸，因为你可以随时涂改、檫掉、重写。当你有了这些工具以后，你可以把你要思考的议题写在正中间。举一个例子来说，我要思考怎么加强我学生的数学能力。于是这时候的我，就会在白板的正中间，写下加强学生的数学能力这几个字。然后往后退几步，以全面的角度观看这副白板，然后思考。

首先我可能想到，要给学生复习，于是我就在中间引出一条支线，写上“复习”两个字。然后我马上想到了，Ebbinghaus的遗忘曲线，然后就在复习这个支线上写下来。关于Ebbinghaus的遗忘曲线也是一个很有意思的课题，值得在未来开一集来说明。好吧，回来这个Mind Map。我这时候又想到了学生的数学能力如果要进步的话，就需要练习，并且是针对性的大量练习。所以，我就从中间再引一个新的支线，写上练习，再然后我就把可以给学生练习的方法写下来。比如说，给作业、给额外的练习、制作作业列表、给出网络上有练习的资源。想到网络上的资源，我这时候又想到，那么是不是可以用网络来复习呢？比如说做影片，可以给学生反复的看，自行复习，比如说可以弄直播，然后留下直播，让学生反复的看，来练习，甚至还可以节省我制作影片的时间。想到了这些，我马上在复习的那个支线加多两条线，写上影片和直播。

就是这样，当思维卡着的时候，没有灵感的时候，我可以往后退几步，再次以全局的角度来看整幅Mind Map，然后继续思考。甚至，我还可以邀请同样是数学组的老师们，和我一起进行这个Mind Map的Brain Storming，用上昨天我们说过的一些技巧，集思广益，把整幅Mind Map完善出来。这个过程之中，我根本不会考虑美观的问题，用丰富和鲜艳的颜色啦，整齐的排列啦、美丽的字体啦，这些统统都不是我需要关注的东西，因为这副Mind Map不是用来帮助我记忆的，而是用来帮助我思考的。再来，我也不用担心我会写错，因为我用的是白板，写错了，檫掉就好，有更好的创意，也是檫掉重写就好。

就是这样修修补补，然后集思广益，然后完善了各个角度之后，我可以拿出相机拍照下来存档，然后再找个时间，根据这副Mind Map设计出一个行动计划，然后实际的执行看看效果如何。这就是Mind Map用来思考的威力。最后补充一点，刚才所说的这个加强学生数学能力的例子，是我模仿《五分钟商学院》这本书里面的例子，写出来的。换句话说，我并没有实际执行过这个用Mind Map来思考的步骤。