每天都进步#366 年终回顾（下）

 

大家好，欢迎收看每天都进步，这里是天地海课室，陪你每天进步1%。

今天是2020年12月31日，是我们2020年的最后一天。昨天和大家回顾了今年一整年的计划，以及回顾了整个2020年。今天，我们就来展望2021年，看看未来一年的我有着什么样的计划。

在讲述我2021年的目标之前，我分享了一个听过的目标设定法。其实，讲到最好的目标设定法，依然是我们刚开始分享的SMART和领先指标。那么今天要分享的这个目标设定又是什么呢？其实是关于目标设定的方向。诚然，每一个人都有自己的目标与计划，每一个人都有自己想要完成的事情。但是也有很多人有着太多想要完成的事情，从而不知道自己应该将重点放在什么地方。又或者有些人完全不知道自己的人生应该有怎样的目标，所以也自然无法通过设立目标来让自己的生命过得更好。

因此，今天所分享的，就是来让你设定目标时有一个可以遵从的方向。以便你所设定的目标，可以给你的生活带来更好的改变。这一个方向就是，按照四个不同的面向来设立你的目标。其中这四个不同的面向，分别是健康、财富、快乐、关系。在《人生幸福的四大秘密》中，说着的也是这四件事情，和你的人生是否感觉到幸福和美满有着很大的关系。所以，如果你不晓得应该怎么设计你的人生目标，或者不知道应该怎么设计你的年度目标的话，你可以参考这四个面向，在每一个不同的面向设定出自己想要做到的事情。

第一个面向，健康，用英文来说就是Health。所谓的健康当然指你是否拥有一个健康的身体和健康的心灵。无论你想要做些什么事情都好，你都必须要确保自己拥有一个健康的身心灵，你才可以有本事做好它。所以，维持自己的身体健康十分的有必要，维持自己的心灵健康也很重要。因此，在你的年度目标里面，应该要有怎么处理好自己的健康议题，以及促进自己健康的目标。

第二个面向，财富，用英文来说就是Wealth。当我把财富摆在第二位的时候，很多人就会和我争论说，财富不应该是排在第二位，他的重要程度应该要往后摆。那么，在这里我就有必要声明两件事。第一，这个先后次序可以由你自己定义，我会这么排放当然是因为他容易记。在你看着荧幕中的英文，Health，Wealth，Happiness，Relationship，这样的顺序，不是朗朗上口吗？再来的第二件事情是，财富将会是支持你追寻快乐与关系的基础啊。没有相对独立与自由的财富支持，那么你就只会陷入无止尽的工作之中，而没办法抽出时间来追求快乐与经营关系。

第三个面向，快乐，用英文来说就是Happiness。其实所谓的快乐，当然也是指你想要完成的事项。因为往往做成这些事情，能够让你得到快乐的情绪，自然也能让你感觉到自己的生活满意度提升。

最后第四个面向，关系，用英文来说就是Relationship。这里其实有另一个说法，那是爱，Love。但是，用爱这个词的时候，往往是西方人的用语，因为他们所谓的爱其实包括了夫妻之间的爱，也包括了兄弟姐妹之间的爱，也包括了父母子女之间的爱。然而，当爱这个字放在我们东方文化的时候，就比较倾向于指亲密关系的爱。所以，我会喜欢使用关系，来形容这一个面向。人是社交生物，因此，我们会需要维持好我们与周围所在乎的人之间的关系。将这个关系放进你的人生目标里面来考量，才不会让你迷失在事业和名利的追逐之中。

讲完了我们应该怎么从四大面向来设计我们的目标之后，我现在来分享属于我个人的这四个面向的目标设计。先从健康开始，在2021年，我对于自己的健康目标是，充足与良好的睡眠质量与体重控制。不过呢，根据SMART原则，我所设定的目标就是，在2021年中，每一天我都要有至少6个小时的睡眠。以及，在2021年12月31日之前，我的体重要少过70公斤。

至于第二个面向，财富。我仍然还是将目标放在被动收入。但是，我希望改变标准。因此，我所设定的目标是，在2021年，我全年的被动收入与所有支出的比例，达到60%或以上。

第三面向，快乐，或者说我想要做到的事情呢，第一件就是要维持这个《每天都进步》的节目。因此，我所给的明年2021年的目标就是，每一天都准时在凌晨12点更新一篇文章，同时上传在我的部落客和我的YouTube频道之中。第二件事就是维持我的阅读量，因此2021年里面要读至少10本书。

至于最后一个面向，关系，我觉得这个面向的目标比较私人，因此容许我保密。

最后要问大家的问题就是，你在2021年里面，希望完成的目标是什么呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#365 年终回顾（上）

 

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接近岁末的时候，我们应该要聊的，就是回顾一整年的目标，看看是否有很好的完成目标，又或者是检讨一下自己，为什么无法完成目标。不过，我好像没有和大家好好分享过我在2020年度所制定下来的目标。没关系，今天，我们就来一一检讨看看。

首先就是，我的第一个目标，在2020年里的每一天写一篇文章，然后制作成《每天都进步》的YouTube影片。这个目标看起来应该可以很顺利的完成，毕竟直到现在为止，《每天都进步》的节目并没有中断过，仍然还是风雨不改的每天凌晨准时上线。其实说真的，我一整年下来是不是真的每一天都有写一篇文章，答案是并没有哦。只不过呢，我在预计到自己有可能会很忙导致没时间写的时候，就会趁得空的时候多写一两集的节目。因此，我才可以有本事让每天的更新不断更。不过，话说回来，能够成功在一年的时间里面，写成366篇节目，也是一个很不错，很值得鼓励的行动了。

再来，我的第二个目标和健康有关，那就是要减肥。但是又由于我没有一个可以测量自己体脂肪的仪器，所以我的目标衡量就放在了减轻体重上面。刚好我家附近有一家健身房，这健身房里又有一架可以精准到0.1公斤的体重计。因此，我在2020 年的目标就是要让自己的体重下降到75公斤。这个目标呢，因为疫情的关系，所以我乖乖呆在家没有去健身房，也因此无法衡量到自己的体重。但是如果使用我家里一个不是很精准的体重计，精准度只有1公斤，而且还要是Analog的那种体重计。用这个体重计测量的结果确实是75公斤，但是我究竟是75.3公斤，还是74.9公斤就不得而知了。所以，这个目标就勉强算过关，算完成一半吧。

最后就是我在财务上面的目标了。今年在财务上面的目标将重心放在了被动收入，目标是获得马币2万令吉的被动收入。而可喜的是，如果股市不崩盘的话，这个目标就确定可以实现了。因为我的被动收入的定义并不止是我的股息和利息收入，也包括了我的股票市值的账上盈利。虽然我们不应该将账上盈利也计算在内，但是我的目标既然已经在之前定义清楚了是这些收入，那么这个名字叫什么也无所谓了。

分享了我今年的三个目标之后，我们来回顾今年一整年发生的事情。今年一整年的时间真的是很奇特，犹如消失了的一年。一个新冠肺炎疫情，就将很多人的计划都打散了。但是，在你的计划被打散之后，你有没有想好怎么重新调整自己，让自己在2020年的目标不至于落后太多，甚至还可以完成？这就是一个普通人，和一个高手的差别。高手在面临到阻碍的时候，并没有放弃进步，并没有忘记自己当初设下的目标。所以他们会调整策略，会在寻找新的方法来朝向目标前进。但是普通的人呢？一句：“疫情就是这样，所以我也没有办法。”就打算浑浑噩噩的度过去了，让一个可以全心全意增加自己实力的机会就此溜走。

除了这个疫情打乱计划之外，疫情也打乱了股市的部署。在2020 年期间，股市经历了大起大落。在年头大概三月到四月的时候，整个市场几乎都是向下的，这也导致了我的组合市价下跌了快20%。不过，后来五穷六绝的时候，我的组合反而开始止跌，然后就慢慢回升了。多亏于我的投资哲学，不进行短期炒作，反而趁低收购。于是在近两个月，也就是十一和十二月的时候，美国大选结束的利好消息带动之下，让我的组合上升了20%。

最后，我们来讨论百日大挑战的计划进行得如何。由于我在写稿的时候，百日大挑战还没有结束。但是根据这样的趋势看下来，我之前在节目里说过要每天十一点前熄灯的计划，确实有顺利进行。在这整个100天的期间里面，我只有六天不成功，无法做到而已。其他的时候，都顺利的完成了这个早睡的大挑战。

今天分享的目标回顾、年度回顾、以及百日大挑战的回顾，目的并不是在炫耀我有多强大。而是要告诉大家，纪律是一件你可以告诉自己要完成的事情，并且也确实完成得了的事。我并不是一个强大的高手，我也会有倦怠和低潮的时期。但是，在我制作这个《每天都进步》的节目系列之后，我反而有了一股推动力，或者说制约力。如果我自己都无法实现我在节目里说过的东西，那又怎么好意思分享呢？所以，我才会更有动力，或者说更有制约力来约束我的纪律。或许，你也可以给自己一个类似的承诺。

今天的篇幅也差不多了，明天我们再来继续聊我在2021年的新计划。

最后要问大家的问题就是，你的2020年是过得怎样的呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#364 明朝的奇怪财政（下）

 

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昨天我们说到了明朝这个朝代的税率有问题，甚至可以说是，大明朝是被财政问题硬生生的拖死的。而原因，是收入少而支出多。收入少是因为明朝的开国皇帝朱元璋下令，不可以增收各种税款，所以导致到明朝在钱不够用的时候，就会想要绕过货币这个高效方式，而使用其他各种劳役或者是杂赋来代劳。结果，这种低效率的收税方式，自然会导致朝廷的财政收入不足，而人民百姓也会觉得自己被征收很重的赋税。至于开销，我们昨天有大致上说了，到了明朝晚期，拖垮明朝国库的财政开销就是那三个，皇亲的用度、辽东的战争、小冰期的灾难。

讲到这里的时候，就感觉到大明朝要灭亡似乎是一个天意。但是昨天节目的尾声，我们抛出了一个很有趣的问题。在明朝的财政破口越来越大，快要支持不住的时候，南方的繁荣富庶却是每个人都看到的事实。那么为什么朝廷不要汲取南方的财富，用来支持整个国家的用度呢？我们今天就来好好聊这个课题。让我们用一个角度来切入，一起探讨看看究竟为什么明朝无法收获南方的财富。

我们之前有一集节目在聊不平等的时候说过，税率的高低，其实决定了一个国家是否能够有效的调动资源，也证明了一个国家是否强大。明朝就是因为朱元璋的下令，导致了明朝的税率很低。而税率低，自然也就从旁证明了政府对民间的统治效率低，也证明了国家无法有效的调动全国的资源，来做成应该完成的事。会造成这样的结果，归根究底之下，竟然还是因为朱元璋搞出来的。

朱元璋的肖像
图片来源：由明朝画师 - https://nchdb.boch.gov.tw/embed/assets/overview/antiquity/20171121000006，公有领域，https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=21014889

昨天我们说到了，因为朱元璋的平民出身，所以他很能体会平民百姓之苦。然后，我们在之前制作朱棣的节目时，也说过了，因为他平民的出身，所以会让他有种老爷爷要照顾自己家族的心思。当这两个心思结合起来之后，就会变成一个很有趣的现象，那就是明朝这个朝代，照顾皇亲，照顾百姓，但是对于中间阶层的，就很不照顾。那么谁是这些中间阶层的人？官员、士大夫、权贵。其实说来也可以理解，因为朱元璋就是对官员和权贵一点好感都没有啊。在他老人家的心里面认为，这些官员和权贵就是让百姓痛苦的根源，就是让他过上穷苦人生的根源。所以，想要让他给与这些官员和权贵有好脸色看真的很困难了。

然而，身为一个皇帝，没有中间阶层的官员和权贵们的协助，国家是玩不转的。于是，明朝中后期就陷入了一个很奇怪的局面，皇帝的命令很难下达下去。官员和权贵们非常的不配合，因此，无论是朝廷面临到的天灾还是人祸，官员和权贵等中坚力量都没有给与朝廷帮助，甚至有时候还会拖后腿，更严重点的，有些还会倾吞国家的利益。

举例来说吧，在明朝后期的时候，国家收取人民的税款，已经改用征收白银，而不再是收粮食了。可是呢，人民百姓在缴税的时候，需要在之前先卖掉收获的粮食，才有白银上缴国家。但是，农民的收获都是按年记的，一年只会有一次收成。所以，农民就需要在这一年的时候，将他收获的粮食卖出去。这样大部分的农民都在卖粮食的时候，就会导致到粮食价格变得很低。之后呢，国家收到税款之后，在需要使用时，就发放出去，购买粮食应付。偏偏这时候的粮价已经回升，因此国家实际得到的税款就会白白的消失掉了。用实际例子来说就是，假如农民缴税100石粮食，而这时候的粮价是0.3两白银。于是，农民卖出粮食得到30两白银，然后上缴国库了。可是在国家需要使用的时候，这30两白银拿去市场购买粮食的时候，粮价却已经是0.5两白银了，等于他们只能够买到60石的粮食。这等于，农民缴税100石粮食，朝廷只收到60石粮食。那么中间的差价40石去了哪里？自然是落入了买卖赚取价差的商人手上，而这些商人背后的利益集团又是谁？正是在朝中为官的那些中坚阶层的人士。

甚至不止如此，明朝皇帝多次想要推行各种新税率，比如矿税，提升农业税，调高商业税等的时候，都会遭遇到这些中间阶层的官员和权贵们的大力反对。甚至还会鼓吹怂恿百姓不交税，乃至于示威反抗等等的手段。搞到皇帝没有办法收税，自然也就没有办法从富庶的南方汲取财富，来让明朝度过危机了。于是最后，只好走上了灭亡这一条道路。

最后要问大家的问题就是，如果你是明朝的皇帝，你会采取什么手段来打破这个僵局呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#363 明朝的奇怪财政（上）

 

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今天我们来稍微聊一聊历史，我看到了一则材料，这则材料的主张是，明朝灭亡的原因是因为国家没钱财政出了问题。那么是什么原因让明朝的财政出了问题呢？原因有几个，第一，明朝自万历年间经历了小冰期，导致整个国家的农业收成很低，自然打击了经济。第二，和女真族在辽东的战争，而打仗是最花钱的。第三，我们之前的节目说过的一个现象，明朝的姓朱的皇亲太多了，要养这些皇亲们就足够耗掉了国家70%的地方收入。

以上所说的，看起来都是表面的原因，我看到的材料直接深入的剖析了这个状况，认为问题的根子，出在了明朝的开国皇帝，朱元璋的身上。怎么说呢？我们先来看一组数据。在明朝开国的时候，人口只有大约五千万，全国的税收收入有1000万两白银。两百年之后，万历年间，明朝最为鼎盛的时期，人口上升到了一亿五千万，可是全国的税收收入却只有2700万两白银。换句话说，明朝发展了那么久，鼎盛了那么久，各种工业商业农业也发展了那么久，人均税收收入反而降低了。这到底是怎么一回事呢？

朱元璋的肖像
图片来源：由明朝画师 - https://nchdb.boch.gov.tw/embed/assets/overview/antiquity/20171121000006，公有领域，https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=21014889

原来，是因为在朱元璋当上了皇帝的时候，他就下令了将税率固定成每年3200万石粮食，并且在往后的日子里，哪怕他死了，都不可以增加。为什么朱元璋会下这个命令呢？原来啊，是因为他以前是平民出身的。身为平民的他，当时候经历的正是最混乱，也是最贫穷的时刻。所以，朱元璋很理解人民在贫穷时候的困苦，而会造成这一种困苦的原因，是因为国家胡乱收税。各种苛捐杂税导致到人民没有什么收入，所以才会越来越穷，直到最后逼不得已起兵造反。所以，朱元璋看到了这个教训，就认为说，明朝要长盛下去，就不可以从农民身上收太多的税，每年只能收3200万石粮食，其他的要藏富于民。

你说，这个命令有没有问题呢？当然有。帝国是会扩张的，是会变庞大的。在帝国建立的初期，每年花大概3200万石粮食，折合白银大约2000万，就是一笔很客观的财富，可以让整个朝廷很舒服的运作了。可是呢，随着经济发展，人口增加，官员自然会跟着增加，行政开销自然也会跟着增加。可是，祖训摆在那里，不允许增税，那么怎么办？钱不够用，又要怎么办？

人是一个聪明的物种，面临到困境的时候，都会想办法找出路。至于这个办法会不会对未来造成恐怖的伤害，那么就暂时不管了。所以，当时候的明朝，就想到了一个解决这个钱不够用的问题的办法。办法就是，不要花钱。这听起来，似乎好像很不合理，但是并没有哦。因为，政府可以不用花钱，要做的事，直接征召民夫来做。比如，万历皇帝要修建皇陵，就直接征召军民三万多人，耗时六年，才终于修建好他的皇陵。再比如官员出差还可以征召民夫，作为随从和排场。更恐怖的还有，国家需要矿石，来铸造武器给军队打仗，那么就直接征召民夫，去矿山里挖矿。简单来讲就是，避开货币这一种资源，直接使用人民的人力物力财力，来达到政府想要达到的结果。

可是，这样子是有很大的伤害的。明朝的税收看起来是整个中国历史上最低的，但是摊分在人民百姓的头上，他们要负担的东西可不低。尤其是，当绕过了货币这一个人类有史以来的最重要发明之一，更是放弃了高效率的收税手法，转用低效率的税收手法。不止如此，避开货币的收税手法，还有一个伤害。那就是，如果仍然还是用收税的模式的话，那么国家的预算摆在那里，官员们要收苛捐杂税，甚至是贪墨银两，也会变得有困难而且风险还高。但是，不用货币的话，等于让地方官自己决定要怎么使用他治下的人民，这样的劳役指派，往往是没有止境的，地方官说怎样就怎样，甚至事发的风险还很小。这样说起来的话，这个破坏力和用货币收税，并且收重税，比较起来的话，估计避开税收的这个举动，破坏力要大得多。

在明朝晚期的时候，有一个很奇怪的现象出现了，那就是战争发生的地方，是在北方。而南方受到的影响很小。甚至在这场战争打得非常激烈的时候，国家的财政几乎为之枯竭的时候，南方的经济活动仍然很昌盛，继续维持着一片繁荣和富庶。那么问题来了，明朝政府为什么不要打破这个税率的问题，直接汲取南方的财富，来支持他们打这场仗呢？我们明天继续来聊这个课题。

最后要问大家的问题就是，对于明朝畸形的税赋政策，你是怎么看的呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#362 过程还是结果，哪个比较重要？（下）

 

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昨天我们说到了关于学生时期和工作时期，对于过程比较重要还是结果比较重要的看法不同这一个课题。虽然如果我们拿这个问题去做调查的话，估计你会得到五十比五十的答案。不过呢，一个学生和一个职场老鸟，虽然他们的答案一样，可是很有可能他们的看法本质却是不同的。用一句浅白的话来说就是，学生认为的是不管结果怎么样，过程好就是好。所以对于认为过程比较重要的过程论来说，他们倾向于接受结果是坏的。但是对于结果比较重要的结果论来说，他们就要求结果是好的。可是共同点却是，他们两人都认同过程扮演很重要的角色。至于对一个职场老鸟来说，则完全不是这么一回事了。职场老鸟所认为的，是不管过程如何，结果一定要好。也就是说，对于认为过程比较重要的过程论来说，在结果得到保障的情况下，也要有合理而且良好的过程，这个结果才是有价值的。至于对于结果比较重要的结果论来说，他们则是认为只要结果好就可以了，至于所采取的手段和过程，可以很不好，甚至去到不择手段的地步。换句话说就是，学生是在过程好的情况下讨论结果重不重要，而职场老鸟是在结果好的情况下，讨论过程重不重要。这两者是有一个天差地别的本质不同在那里的。

讲到这里，我们就要给即将毕业的学生，或者是刚踏入职场的职场新鲜人一个劝告。是时候改变一下你的思维，从过程本位，切换到结果本位了。我们来举一个例子说明，你就明白了。很多时候，一个职场新鲜人会被老板问：“你这个报告是怎么做的？”你试着想象一下，如果是你的话，在被问到这个问题的时候，你想到的是什么，你又会怎么回应这个问题？

如果你的答案是老板要知道我做报告的过程，所以我最好一五一十的告诉他。对的可以得到赞赏，错的则可以得到提点。如果你是这样想的，也是这样做的。那么估计在你还没说两句之后，你就会迎来批评。你这里做得不对，你那里想得不好。所以，你就很有可能很挫折，认为要我说怎么做报告的过程是老板你，可是现在我还没说完你就一直打枪我，感觉我好像是一个废物似的。如果你是这么想的话，那么你就是在过程本位中的学生思维。而这种思维，很容易在职场上面遭遇到挫折。因为你很有可能一直在想的是，明明你已经那么努力了，为什么老板还要一直在你的错误中挑骨头，总是针对你呢？

然而实际上，当老板问出：“你这个报告是怎么做的？”这句话的时候，就只代表了一个意思，那就是你所做的这份报告，不是他想要的东西。注意哦，并不是代表你不够努力，而是你努力很久之后做出来的东西不是他要的。而直接说这报告不是好报告是在否认你的努力和过程，这样显得很绝情。所以，为了不那么绝情，就用这句话来掩饰一下：“你这个报告是怎么做的？”

这也代表了一件事情，你很努力的完成了这份报告，但是很可惜，你却没有做好这份报告。从学生变成职场老鸟，其中一个很重要的转变就是，有没有从做完，变成做好。如果你只是做完了，却没有做好。那么就是你在努力了很久之后，没有创造出结果。对于老板来说，他要的是结果，而不是你很有努力的过程。如果你创造出了很好的结果，那么才有资格继续讨论你在创造的这个结果时所用的过程究竟是不是一个好的方式。如果你创造不出结果的话，那么对不起，请你继续努力。

很多人听到这里可能会有一点灰心，觉得，既然我这么努力所做的报告不是老板所要的，那么老板可以明确的告诉我他要什么，或者说他应该教我怎么做才能做到更好啊。那么说到这个又是另外一个学生思维了。对不起，在你毕业以后，请你自己学，而不是等别人教。我甚至因为这个课题制作过一集的节目来探讨，你可以点开右上角的资讯栏里面去收看这集节目哦。

最后我们回到刚才那个问题，如果你老板问你：“你这个报告是怎么做的？”这一句话的时候，你应该怎么回应？如果你的报告在一开始就有做好的话，那么你的老板是不会问你：“你这个报告是怎么做的？”这一句话。所以，在你老板问出这一句话的时候，你就要清楚的知道，报告没做好。所以你这时候要做的，不是回应老板你是怎么做这份报告的，而是要弄清楚老板要的到底是什么，然后想办法来满足老板的需求。

最后要问大家的问题就是，你有没有被问过这句话：“你这个报告是怎么做的？”或者是同样意思的问句呢？你又是怎么回应的？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#361 过程还是结果，哪个比较重要？（上）

 

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连续聊了一个星期多的液晶，今天我们来聊一点别的，今天我们来聊一聊关于职场生涯的事。有一种观念，在读书的阶段时候会一直用到，可是来到了社会之后，这个观念就完全没用了。这个观念就是，到底是过程比较重要，还是结果比较重要？如果你拿这个问题拿去问社会上的人，你得到的答案估计是都有吧，过程论的和结果论的参半。不管这个人是还在求学阶段的学生，抑或是已经在工作的老鸟。他都有可能回答出过程比较重要或是结果比较重要的答案出来。但是呢，这里面有一种细微的差别，可能社会新鲜人体验不到，而是要有了一定的生命历程之后，才会慢慢转化成你的经验。

在你求学的过程之中，你所面临到最大的挑战，或许就是考试。在考试的过程之中，你或许会因为粗心，也或许会因为掌握度不足，所以很有可能不会考满分100分。但是，假如你得到了80分的成绩，那么你可能就会满意，你也会获得师长和朋友的赞赏和鼓励。因为80分，真的是一个很不错的成绩。那么这时候问题来了，如果你是一个过程论的人，你会觉得在你准备考试的过程之中，你付出了很多的努力和心血。所以，这些努力所换回来的知识和技能，才是你真正看重的。至于结果的80分，只是你努力的一个回报，不值得关注。而如果你是一个结果论的人，你或许会说，不管你在准备的过程之中是辛苦还是轻松，我最后的成绩得到了80分，是一个可以接受的成绩，这就足够了。

好了，那么我们现在来看看，社会中的职场，对于过程论和结果论是怎么看的。我们先来说一个场景，你的老板在你周末临放工之前，给了你一个任务，调查新产品的市场预估，并且将结论写成一份报告交给他。不过呢，他也很仁慈的说，接下来就是周末了，你可以好好休息先，这个报告他要你星期一中午之前交给他就可以了。也就是说你可以现在放工回家，享受你的周末，然后星期一上班的时候，你还有一整个早上来做这个报告。那么这时候问题来了，一个过程论的人会怎么说，一个结果论的人又会怎么说呢？

一个真正的职场老鸟，所认为的过程论是，既然是在临放工之前得到任务，那么不先完成的话周末也无法好好的享受，所以干脆咬咬牙，加个班。将这个报告好好的做完之后，那么周末就可以好好享受了。希望老板看到他周末还要加班的情况之下，大发慈悲加人工派花红吧。至于结果论的人可能会说，你就不管我是周末加班做的，还是星期一早上才来发疯赶出来的，只要我能够将报告在星期一中午之前做好并且交给你就可以了，对吧？

好了，比较一下学生思维和职场思维的不同吧，不懂你看出差别来没有。没错，真正的差别在于，在职场上，不管是过程论的还是结果论的人，认为好的前提，是这个报告做好。至于做好报告的过程之中，这个过程重不重要，才是他们考虑和认为的不同。没有一个人会觉得，报告搞砸了，但是过程很好，老板也应该要认为你没有功劳也有苦劳。哪怕是一个认为过程比较重要的职业老鸟，也不会认为他很努力，过程做得很漂亮，可是结果不好时，他值得被嘉奖。

这也就是说，其实，真正的职场中，看的是结果，无一例外。而更恐怖的事情就是，在职场中，是用二元思维法的，也就是说，这个工作，或者说任务，你只有做好，和搞砸，没有中间值的可能。哪怕一个100分的任务，你完成了80分，你的结果依然是搞砸了，而不是成功了。在求学的时候你可能因为考获80分而获得嘉奖和赞赏，但是在工作的时候，你没有完成100分，那就是失败。

讲到这里，希望给很多人带来启发，尤其是即将踏入职场的人，又或者是职场新鲜人。你们必须要知道，不管你的上司注不注重过程，你都必须要先有结果，才有机会谈过程。所以，请你改变你的思维，用考获100分的心态，来完成你的工作，做好你的工作，而不是80分就好。

最后要问大家的问题就是，你是一个注重过程的人，还是一个注重结果的人呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#360 液晶（八）最后的崛起者，京东方

 

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今天我们继续来聊液晶。昨天我们说到了京东方这一家中国公司，是目前生产液晶最大的公司之一，全世界几乎一半的液晶平板屏幕就是由京东方生产的。昨天我们说到了京东方为了踏足液晶这一个领域，就选择从韩国公司手上买下液晶生产技术和业务，从而真正的踏入了液晶的生产领域。但是呢，我们之前也说过，液晶生产领域是一个很奇怪的领域。因为在液晶生产领域里面，越是亏钱，就越需要大笔的投资，这样就可以将整个状况扭转过来了。所以，这一种进攻式的投资策略，也正是京东方所采取的。算起来，京东方前前后后大约投入了超过三千亿人民币进入这个液晶这个领域。

3000亿人民币是大约450亿美元，换算成马币就是大约1800亿。这么大的一笔钱，你绝对没有看过，看着他就好像看着一堆数字而已，但是如果我告诉你，这么多的钱如果把他换成纸钞的话，叠起来有300公里这么高，直接就是几乎可以从吉隆坡叠到槟城去了。如果拿来算重量的话，大约就是3000吨，几乎等于500头大象的重量。那么问题来了，这么大的一笔钱，京东方是怎么得到的呢？

按道理来讲，一家公司要捞钱，或者说好听一点就是要融资，基本上就只有两种模式，一种是借钱，一种是卖股票。前者可以找银行借，或者发行债卷。至于后者呢，就可以找天使投资人卖股票，或是公开上市募资。但是，对于京东方来说，或者对于液晶产业来说，这几种融资模式都不是太理想。因为如果找银行借钱的时候，在面临到液晶生产周期低迷的时候，银行就不会愿意再借钱给京东方了，甚至担心这笔欠款变成呆账，还会逼迫京东方还债。事实上，在2006年到2007年就发生了这一件事。当时候的京东方像银行集团，总共九间银行组成的集团，一共借了7.5亿美元。然后呢，当时候就发生了液晶生产周期事件。这个银行集团就担心了，催京东方还款。甚至京东方在贷款到期之后还是还不出钱，苦苦哀求之后，甚至惊动到了北京市城府出面帮忙说话，才让银行集团宽限时日，让京东方撑到了2007年下半年液晶生产周期的回升。而至于卖股票，也有同样的疑虑，公开发售股票的话，所招揽的股东可能会施压，让京东方没办法在液晶生产低迷的时候，继续大笔的投资。

那怎么办呢？京东方想出了一个办法，那就是找国家合作，直接把股票卖给国家。一方面，京东方是中国公司，另一方面，中国国家政府的特殊制度，让政府对于京东方看得挺重要的。所以，对于京东方的参股融资请求，中国市政府答应了。这样一来，京东方获得了融资的款额，国家政府也完成了经济发展的政治任务。更重要的是，京东方赚钱之后，是会分红给股东的，所以国家政府也会有收入。这样双赢的策略在尝试多几次之后，中国的国家政府和市政府都看到了其中的好处，也乐于继续支持京东方的参股融资了。

然后呢，京东方没有想到的是，这样子的让政府参股融资，还有一个意想不到的好处，那就是政府会伺候好京东方。举例来说吧，京东方在内蒙古鄂尔多斯建立了一条液晶生产线，也是用和鄂尔多斯市政府参股的方式来融资的。然后呢，在鄂尔多斯这个地方，是属于偏远的城市。这个城市虽然有电，但是电网不太稳定，所以偶尔会跳电，就是那种停电一两秒的状况会发生。本来嘛，这并没有什么大不了的，又不是长期停电，而百姓们有电用就很开心了，也不在乎跳不跳电的。但是，京东方的生产线建立以后，这个工厂就承受不起这样的跳电了。因为在液晶生产线上面，液晶平板的搬运是利用电磁技术来做到的。所以哪怕停电0.1秒，都会造成液晶平板掉下来，然后这个本质上是玻璃的液晶平板就会碎掉。虽然打破一片平板很可惜，但是这个成本京东方是付得起的。不过呢，这里却又有另外一个问题，那就是清理玻璃碎片前前后后要大约两个小时。这等于要让工厂暂停生产两个小时来做清理。而这一段时间的耽搁，那个时间成本就够力了。所以，在京东方和市政府协商之后，他们发现到，如果要解决电网的问题，所需要的成本，可以很容易的就从京东方顺利生产的回酬中赚回来。因此，鄂尔多斯市政府就马上决定，升级鄂尔多斯的电网系统。

液晶生产线
图片来源：http://www.fpdisplay.com/news/2019-04/info-190147-203.htm

所以你看，京东方这么一操作下来，这个市政府是不是为了要获得回酬，就会想办法的服侍京东方，看看京东方需要政府哪一方面的支持。于是，京东方不止得到了政府的融资，还得到了政府的政策方便。这是不是一个意想不到的妙招呢？液晶也分享得差不多了，明天我们来聊别的。今天是圣诞节，祝大家圣诞节快乐。

最后要问大家的问题就是，你能不能也想出同样效果的妙招，来让其他人，或者其他组织，配合你的事务呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#359 液晶（七）轮到中国公司的崛起

 

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今天我们继续来聊液晶。昨天我们用液晶来作为例子，说了关于工厂思维和实验室思维这一个概念。同时，我们用京东方来作为例子，好好的解释了工厂思维是怎么一回事。其实这个京东方，是中国的一家公司，前身是中国共产党的国企，名字叫北京电子管厂，是生产电子管的。改革开放以后，经历了起起落落，最后变成京东方这一间上市公司，成为了目前全世界最大的液晶平板屏幕生产公司。讲到这里，就不得不说京东方转型的那一刻，就是买下了韩国公司的液晶生产业务。这韩国公司名字叫做Hyundai Display Technology Inc.，因为我们曾经多次提到的液晶生产周期的影响，导致了这公司营运不良，所以急需一笔资金周转。而当时候的京东方，刚刚完成转型，并且在深圳证券交易所上市。正好有这一大笔钱，在考虑要投资，或者说投入哪一个领域的产业里面。于是，这两家公司就看上了眼，谈妥了合作方案。在2003年2月的时候，京东方用3.8亿美元的价格，买下了Hyundai Display Technology Inc.的TFT-LCD业务。

京东方的标志
图片来源：由BOE Technology Group Co., Ltd. - http://www.boe.com/index/pi.html，公有领域，https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=67732026

这一笔收购案，并不是好像中国其他公司和外国公司的合作。在当时候，中国其他的公司和外国合作的时候，名义上是两家公司合资引进生产线，但是实际上是外国公司必须负起所有的责任。也就是说，万一这个生产线出了问题，是由外国公司解决的，万一最终产品不合格，成本是由外国公司负起的，万一这个产品销路不好，责任是由外国公司承担的。这样一来，等于这合资的主导方仍然还应该是外国公司的，毕竟全部的责任都压在外国公司身上嘛。也就是说，出了生产线的工厂是在中国，雇佣的劳动力是中国人，剩下的管理阶层乃至技术层面的事情都是由外国公司一手包办。因此，外国公司可以一方面对中国人进行技术封锁，不让他们做中学，另一方面也可以说，万一让中国人插手进来技术方面的事情的话，事情搞砸了，责任要怎么算呢。因此，在这种合资方案底下，中国公司的地位，就和跑腿龙套没什么区别，甚至连最后的分红也要看外国公司的脸色。

但是，京东方的收购案就完全不是这么一回事了，因为，这一次的收购是买断。也就是说，Hyundai Display Technology Inc.是将所有的业务出售给京东方，包括技术，包括机器，也包括责任。所以，京东方必须自己承担起生产的责任，产品不合格，京东方自己负责，产品卖不好，京东方自己负责，产品赚大钱，也自然是京东方自己营收。同样的道理，如果生产过程中遇到什么问题，Hyundai Display Technology Inc.是不会理会的，也自然不会教京东方要怎么处理技术上的事情。

除了这些以外，还有一件很重要的事，那就是昨天我们说到的工厂技术，通过工厂思维延伸出来的工厂技术。这些工厂技术，在合资方案中，中国公司方面是没办法学到的，因为几乎所有技术问题都由外国公司解决的嘛。所以中国公司也就没有机会一面做，一面面临问题，一面想办法解决了。但是，京东方这里却必须要自己应对。虽然好处是京东方可以做中学，最终掌握很多自己摸索出来的工厂技术。但是老实说，这个摸索的过程之中，京东方可是付出了不少的心血和成本啊。

今天的这段故事，要告诉大家的启发就是责任。在这个世界上，想要有利益和权力，随之而来的就是责任。这就是所谓的权责利三要素一体的意思。当你不希望承担责任的时候，你就会失去权力，随之失去的就会是利益。就好像之前中国公司与外国公司的合资方案，当中国公司不承担最终产品的责任时，他们也就失去了掌控生产的权力，也自然得不到销售产品的利益。唯有像京东方一样，勇敢的承担起生产的责任，才能全权的掌控自己的生产，才能收获可观的利益。

这让我想到的是现在的学生乃至社会新鲜人，都一直搞不懂这个心法，一味的想要权力和利益，比如想要睡到自然醒，想要随时玩游戏的权力，但是，随之而来的责任，却一点都不要负，或者说，这个责任根本不是目前的他们所能负担得起的。如此一来，又怎么可能成功呢？

最后要问大家的问题就是，在你想要争取更多的权力和利益的时候，你会想要怎么承担起更多的责任呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#358 液晶（六）实验室与工厂的不同

 

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今天我们继续来聊液晶。昨天我们说到了等离子技术和液晶技术的本质区别，其中，我们说到了日本公司选择了充满独门技术味道的等离子，而韩国公司则选择了统一规格的液晶。最后世界的发展趋势告诉了我们答案，液晶赢了。不过如果我穿越回到当时候的话，可能也是无法从等离子还是液晶中做出选择的。不过呢，根据日本长年在液晶和等离子这两个技术之中摸索出来的经验，他们运用了匠人精神在液晶和等离子的生产之中。也就是说，无论是液晶还是等离子，日本公司都将他们当成是一个工匠品来打造，期望发展出属于自己的独门技术，从而给自己带来丰厚的利润。这样的举动带来了一个结果，那就是日本公司在液晶方面拥有的专利，大多数都是属于技术性的专利。

然而，在韩国公司崛起之后，乃至于中国公司也开始崛起并且抢占液晶市场的时候，他们注重的可不止是在技术方面的专利，而是工业专利。什么是工业专利，也就是工厂技术中拿去申请的专利。那么这里又延伸出另一个问题了，什么是工厂技术呢？意思就是在一个产品从实验室转移到工厂之后，为了让生产过程效率变高，所作出的努力和技术。这些技术往往不是简单的用说明书可以介绍的，也不是在实验室里面就预言到的。

举一个例子来说吧，在液晶的生产里面，避免尘埃是一件很重要的事情。其实，在半导体行业里面，无论是哪一种的生产，避免尘埃都是很重要的一个关键。但是呢，液晶对尘埃干净程度的需求，甚至比其他半导体行业还要来得严格。因为，同为半导体行业的CPU生产，是在一大片完成的产品中切割一小片一小片的CPU出来的。所以，如果不小心有十粒尘埃飘进来，影响到的，就是十几到二十几片的小CPU变成废品，那么将这些坏掉的CPU剔除，其他没影响到的还是可以使用的。但是，液晶平板的生产就不是了。如果一整个大片的液晶平板飘进了十粒尘埃，导致有十个光点不能亮起的话，那么这个平板就是整个坏掉了的。而要怎么让整个生产空间里面没有尘埃，就是一个典型的工厂技术问题。

中国的京东方也是从事液晶的生产行业的，在京东方刚开始设置一个新的生产线的时候，良品率就是一个很大的问题，当时候的他们，只有60%左右的良品率，也就是每100件生产出来的液晶平板，只有60件是良好的，其他40件都是劣品，不能使用，要砸掉丢掉。可是，这个良品率要怎么提升呢？大家在刚开始的时候都摸不着头脑，都不知道要怎么做才能大幅度的提升良品率。所以，就只好看到什么就改善什么，想到什么就做什么。今天改改这里，明天弄弄那里。结果，就是这样子，一点一滴的，慢慢把良品率提高到了95%。而整个过程之中，根本没有什么了不起的新发明，都是站在前线的工人和工程师一起努力的，无数的点滴累计起来的效果。

今天和大家讲液晶这一段的故事，就是要告诉大家有这么两种思维，实验室思维和工厂思维。实验室思维就是有没有办法搞出一个新科技，然后使用这个新科技的话就可以大幅度提升效率。实验室里面那些精英每天都是在做着这样的研究。与之相对的，就是工厂思维，工厂思维注重的反而是这些小修小补的地方，点点滴滴的把效率提升起来。现实生活中，这两种思维都需要拥有，就犹如人要有两只脚才能跑得飞快。但是很多人都忽略了工厂思维了，以为创新都是需要一个高大上的实验室，从实验室里面研发出来的新科技才配称之为创新。但其实并不是，用工厂思维，将每天看到的地方修补，将每天想到的地方改善，也一样是创新，也一样重要。这其实让我想起一句成语，日拱一卒。我们不需要追求车马炮等强烈的攻势，而是每一天将一颗卒子往前拱。时间久了之后，这些被你往前拱的卒子，就会化成一个庞大的优势和力量。这难道不是很呼应今天的工厂思维这个主题吗？

最后要问大家的问题就是，你认为你的生活中有什么地方可以运用工厂思维，让你慢慢改善呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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每天都进步#357 液晶（五）独门技术的“厉害”

 

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今天我们继续来聊液晶。昨天我们说到了，日本会丧失液晶垄断地位的原因，是因为错误的预估了形式。看到价格节节败退的液晶，没有想到这很有可能是一种生产周期的影响。于是日本公司就采取了收缩策略，将液晶的生产和投资收缩起来，然后将资金和精力投入在另一个当时候很热门的产品，等离子显示器。

其实讲到等离子显示器，为什么日本人会选择这个产品，而不是液晶显示器呢？原因自然是有我们昨天所说的，那个因为初期看起来的时候等离子显示器比液晶显示器的效果来得好，颜色更加的鲜艳。但是，难道日本公司就没有发现到液晶显示器也会有进步的一天吗？所以，日本公司选择等离子显示技术，还有另一个更深层次的原因，那就是因为液晶显示技术是大众产品，而等离子技术是一种独门技术。

这是什么意思？原来，液晶显示屏的技术，无论再怎么研究，也研究不出新的花样来。来来去去就是，生产出更大尺寸的平板液晶显示屏，生产出更大分辨率的液晶显示屏。所以，液晶显示屏的技术是通用的，是标准化的。甚至可以说，无论是日本所生产的液晶显示屏，还是韩国所生产的液晶显示屏，还是中国还是美国还是哪里都好，所生产出来的液晶显示屏，都是同样的规格，相似的质量，连显示的画质也差不多的。

甚至据说，三星刚开始生产出液晶显示屏的时候，日本就很看不起这个韩国公司所出产的产品。于是，就有一个日本记者专门到商场去，想要看出日本公司所生产出来的液晶电视和韩国公司所生产出来的电视孰优孰劣。说白了，就是有一种恶趣味，想要藉此来抬高日本公司的液晶电视，贬低韩国公司的液晶电视。可是，这个记者盯着两个电视看了很久，都看不出差别出来。于是，就跑去请教生产液晶电视的日本公司高层人员。结果，高层人员告诉这个记者说，日本公司的液晶电视就是比较好的，只要消费者盯着它看半个小时，就会看出结果来的了。可是，谁在选电视机的时候，会盯着电视机看半个来比较呢？所以，最后这个日本记者就用日本公司的液晶电视比较便宜这个卖点来评论这个事件。

没错，用液晶技术制作的平板显示器就是有这个结果，因为规格和品质是差不多一样的，所以最后决定哪家的产品比较优秀的，并不是依靠该公司有的什么绝技，而是看生产速度、迭代速度、成本控制、营销策略等等这些事情。而这些事，和产品没有什么关系，反而是这家公司的营运和品牌好不好。

看回等离子技术，刚刚说的，等离子技术是一种独门技术，什么意思。意思是因为等离子技术本质上是一种真空管技术，所以可以进行改造的地方就五花八门了。这也就代表了一件事，每一家大公司都有自己的独门技术，引领风骚。举例，当时候的索尼拥有的技术是“单枪三束”技术，三菱公司拥有的是“钻石珑显像管”，佳能和东芝则在SED这种技术上有着领先的研究。你看，各家公司都有各自独特的技术，生产出来的等离子电视机，就都有不同点，有些颜色鲜艳，有些色彩突出，有些色调温和。这给与日本的各个大公司都有自己各自的主场，也因为这些独门技术，这些日本大公司赚到了大钱。

然而，当液晶技术崛起的时候，日本公司无法在液晶技术上面进行同样的操作。他们没办法研发出一种属于他们自己的独门技术，然后让这个技术成为他们公司的摇钱树。他们能做的，和其他的公司一样，在分辨率的提升努力，在平板尺寸的大小上努力，还有最后就是，在成本和管理和品牌上面努力。

也就是说，日本公司面临到的，是一个这样子的状况。原本在液晶技术领先的他们，来到电视机产业的时候，忽然发现到等离子技术。再然后每一家日本大公司都先后发明了属于自己的独门等离子技术，于是，这种独门技术所制作出来的电视机获得市场的热捧，让日本大公司赚到了很多的钱。但是，看着液晶技术的日益成熟，不过又因为生产周期而价格下降，日本公司应该怎么办呢？究竟是选择在日后发展不大，但是仍然可以带进可观收入的独门技术等离子，还是要选择大众化、利润低、但是发展前景可观的液晶。在这个选择题上，日本公司做错了选择，韩国公司做对了选择。

最后要问大家的问题就是，如果你遇到一样的选择题，究竟是要选即时效果很好，但是前景不大的选择，还是要选即时效果不好，但是前景不错的选择呢？欢迎在下方的留言区留言，和我分享讨论吧。

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